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3月7日-9日，中國國際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì)（簡(jiǎn)稱：CAC展覽會(huì)）在上海新國際博覽中心召開。 我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議，公司總經(jīng)理劉宇、副總經(jīng)理張曉敏、沈新華及內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員共同參加此次展會(huì)。展會(huì)期間，公司董事長(zhǎng)楊振華來到公司展位前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。兩天的展會(huì)，公司展位前國內(nèi)外客戶絡(luò)繹不絕，相互交流市場(chǎng)信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，展開戰(zhàn)略合作，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)變化。 此次展會(huì)取得圓滿成功，在有效宣傳我公司產(chǎn)品的同時(shí)，也進(jìn)一步提升公司的形象和影響力，取得圓滿成功。

藍(lán)豐生化組織銷售人員進(jìn)行為期七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。 總經(jīng)理劉宇首先對(duì)2017年的銷售工作給予肯定，同時(shí)對(duì)今年的銷售工作提出要求。要求大家要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、凝心聚力、信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)、創(chuàng)新銷售、考核利潤，確保完成公司2018年的銷售目標(biāo)任務(wù)。 外請(qǐng)專家沈祥豐老師就“基于行業(yè)新周期的營銷之道”從老產(chǎn)品的定位、新產(chǎn)品的研發(fā)、客戶的選擇、渠道的建設(shè)、示范試驗(yàn)田的設(shè)立、現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)的召開等進(jìn)行了全面的分析。 副總經(jīng)

2月23日，新沂市環(huán)保局局長(zhǎng)周浩、副局長(zhǎng)陳雷及局執(zhí)法和開發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)一行四人蒞臨藍(lán)豐調(diào)研指導(dǎo)公司環(huán)保工作。公司總經(jīng)理劉宇、常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨、副總經(jīng)理鄭剛、總經(jīng)理助理李榮春及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 周浩局長(zhǎng)對(duì)藍(lán)豐近幾年來環(huán)保工作所付出的努力表示肯定，對(duì)藍(lán)豐當(dāng)前存在的問題進(jìn)行剖析并提出明確要求。周局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)藍(lán)豐要發(fā)展就必須有全新的理念，要破除傳統(tǒng)落后思維習(xí)慣。企業(yè)的投入計(jì)劃要與“三精三化一體化”結(jié)合起來，配套起來。企業(yè)要自我加壓，不留后路，更新模式，系統(tǒng)思維，敢動(dòng)真格，步步為營。企業(yè)要圍繞“201

2018年1月30日下午，在公司會(huì)議中心召開了年度第一次安委會(huì)，本次會(huì)議由公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理劉宇主持，參加會(huì)議的有公司安委會(huì)所有成員，寧夏藍(lán)豐也采用視頻會(huì)議的方式參加本次會(huì)議。 在會(huì)議上，公司安全總監(jiān)鄭伯亭對(duì)公司2017年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。 劉總在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的管理模式，大家要有新的思路，要認(rèn)真學(xué)習(xí)提高來面對(duì)新時(shí)代和新形勢(shì)下的新問題。劉總還在會(huì)上傳達(dá)了省安監(jiān)局專項(xiàng)會(huì)議和全國安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并對(duì)公司2018年安全生產(chǎn)工

空分崗位位于公司生產(chǎn)區(qū)東南部，從廠房外部觀看和從前無二。但進(jìn)入崗位西大門，眼前豁然一亮：光潔的能映出人影的綠色環(huán)氧樹脂地面、高大開闊的白色房頂、兩側(cè)整齊劃一的各種設(shè)備、紅色基座配上醒目的黃色地標(biāo)線，還有空中簡(jiǎn)潔、合理的氣路管網(wǎng)，在運(yùn)行設(shè)備輕微的翁鳴聲中，仿佛置身“游樂場(chǎng)”，員工享受著創(chuàng)新帶來的舒適和愜意！ 也許你不知道，一年前，空分崗位也和個(gè)別崗位一樣，廠房?jī)?nèi)頂門就是一個(gè)槽鋼支起來的低矮平臺(tái)，上面放著氮?dú)饩彌_氣囊，兩邊是擠擠挨挨、大大小小十九臺(tái)壓縮機(jī)，空間狹小，跑、冒、滴、漏時(shí)常發(fā)生，每當(dāng)設(shè)備需

1月17日至18日，以張建平為專家的集團(tuán)安全環(huán)保督查組一行三人蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查了林草凈、溶劑罐區(qū)、變配電室、光氣及光氣化生產(chǎn)裝置。文件方面重點(diǎn)查看了隱患排查治理臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案演練、事故事件管理以及審核了2017年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況等。 檢查組對(duì)本公司安全環(huán)保工作整體取得的成效給予肯定，但在相關(guān)方作業(yè)管理和事故事件糾正預(yù)防措施環(huán)節(jié)還有待加強(qiáng)。公司表示將認(rèn)真積極落實(shí)專家組提出的工作要求，結(jié)合本公司總經(jīng)理劉宇提出的清單式管理理念，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，守

1月19日，公司在會(huì)議中心召開2017年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議提出，2018年企業(yè)將緊緊圍繞“五大目標(biāo)”，深入推進(jìn)“三精三化一體化”生產(chǎn)經(jīng)營理念，全力提升藍(lán)豐發(fā)展品質(zhì)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間部室負(fù)責(zé)人及員工代表出席會(huì)議。公司總經(jīng)理劉宇作重要講話，常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨主持會(huì)議。 劉總在總結(jié)2017年工作時(shí)指出,2017年，公司面臨的發(fā)展壓力前所未有，成績(jī)?nèi)〉脴O不容易。一是重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)極不容易。二經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)極不容易。三是企業(yè)攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行極不容易。同時(shí)也指出了企業(yè)發(fā)展過程

為貫徹落實(shí)新沂市安監(jiān)局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，藍(lán)豐生化于12月26至28日在公司大會(huì)堂組織觀看了連云港聚鑫生物“12·9”重大爆炸事故警示教育片，集中學(xué)習(xí)了安監(jiān)總局總工程師王浩水及徐州市安監(jiān)局局長(zhǎng)顏廷峰講話精神。 視頻中的事故情景觸目驚心，教育深刻，給我們敲響了警鐘。為了更好的提高本質(zhì)安全，公司接下來將聘請(qǐng)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)各生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置進(jìn)行全面的安全設(shè)計(jì)診斷及自動(dòng)化控制排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，絕不留下任何安全隱患，凡涉及“兩重點(diǎn)一重大”崗位必須實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，禁止流于形式，并且逐步設(shè)置獨(dú)立的安

12月25日，為進(jìn)一步加強(qiáng)中央醫(yī)藥儲(chǔ)備管理，財(cái)政部委托安徽省財(cái)政廳會(huì)同相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所委派專家檢查組一行三人來我公司檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理陳康帶領(lǐng)相關(guān)科室全力配合此次檢查。 專家組先后到財(cái)務(wù)部核實(shí)了與醫(yī)藥儲(chǔ)備相關(guān)的產(chǎn)品核算，公司產(chǎn)品當(dāng)天的庫存明細(xì)、財(cái)務(wù)的明細(xì)賬目，又到公司的成品倉庫落實(shí)了實(shí)際庫存，做到賬物一致，詳細(xì)了解公司產(chǎn)品入庫到公司產(chǎn)品出庫的管理流程。 副總經(jīng)理陳康向檢查組匯報(bào)時(shí)指出，公司在落實(shí)中央醫(yī)藥儲(chǔ)備管理過程中，認(rèn)真秉承“誠信豐農(nóng)”服務(wù)理念，堅(jiān)持實(shí)事求是工作原則，認(rèn)真全面并嚴(yán)格按照規(guī)